Méthodes et standards

Méthodes : la rigueur sans le dogmatisme

Les méthodes les plus efficaces sont celles qui s'adaptent à votre réalité et l'accompagnent.

Ma démarche privilégie la personnalisation intelligente des cadres méthodologiques à la réalité de chaque contexte. Je les utilise pour structurer, pas pour contraindre.
TPPIG
J'ai développé la méthode TPPIG sur la base de différents frameworks internationalement reconnu comme COBIT et TOGAF. Elle repose sur cinq dimensions essentielles : Technologie, Personnes, Processus, Information et Gouvernance. Je l'utilise pour garantir qu'aucune analyse, décision ou solution ne soit envisagée sous un angle unique, mais bien dans une vision systémique, globale et durable.
Issue Based Consulting
Cette méthode permet la détection rigoureuse des défis métiers fondamentaux. Par le biais d'analyses croisées des informations du terrain, elle me permet d'évaluer les véritables "Root Causes". Mes recommandations peuvent donc être définies sur mesure en s'ancrant dans votre réalité opérationnelle. Elle garantit ainsi que les solutions proposées soient orientées vers la résolution de vos problèmes fondamentaux. 
Design Thinking
Cette méthode est centrée sur l'humain et privilégie l'empathie, la créativité et l'expérimentation pour résoudre des problèmes complexes. J'utilise cette méthode pour co-créer des solutions innovantes avec vous à travers un processus itératif. Elle me permet de tester rapidement des concepts et de les évaluer auprès des utilisateurs finaux avant leur déploiement. Cette approche collaborative favorise l'adhésion des équipes et réduit les risques d'échec en validant les hypothèses dès les premières étapes.
System & Solution Design
J'ai créé cette méthode sur mesure en m'inspirant des excellentes méthodes de design d'IBM. Elle me permet de définir une stratégie de solution, de la modéliser et de la spécifier tout en garantissant son alignement continu avec la valeur attendue. J'ai entrepris cette démarche pour vous offrir la puissance et la rigueur des méthodes des grandes organisations, sans leur complexité en les rendant plus légères, pragmatiques et adaptables à votre réalité.
Vos méthodes
Grâce à mon expérience en tant que Method Expert chez IBM, j’ai appris à lire et comprendre rapidement la logique derrière chaque méthode tout en évitant leur rigidité. Cette approche me permet de m’adapter naturellement à vos pratiques, qu’elles soient issues de l’Agile, d’Hermès, du PMI ou de cadres de design et d’audit spécifiques, tout en assurant une intégration rapide et efficace.

Standards : le cadre sans les contraintes

Les standards sont faits pour soutenir vos ambitions, plutôt que les restreindre.

Je les utilise comme leviers d’excellence et comme éléments de cadrage pragmatique.
IT4IT
IT4IT est un standard de l’Open Group qui définit un modèle de référence pour gérer l’ensemble de la chaîne de valeur des produits digitaux.
Je m'en inspire pour évaluer les fonctions IT comme un véritable business, en apportant cohérence, visibilité et alignement entre la stratégie, les opérations et la valeur livrée.
ITIL
ITIL fournit un cadre de bonnes pratiques pour la gestion des services IT, de la conception à l’amélioration continue.
Je m’en inspire pour améliorer la qualité du service, formaliser les processus et professionnaliser la gestion des opérations, sans alourdir inutilement les pratiques.
DevSecOps
DevSecOps unit le développement, les opérations et la sécurité autour d’une culture de collaboration et d’automatisation.
Je promeus ces approches pour accélérer la mise en production tout en garantissant la sécurité et la qualité, en intégrant la sécurité dès la conception plutôt qu’en fin de cycle.
SAFe
SAFe (Scaled Agile Framework) est un cadre de référence pour déployer les principes agiles à grande échelle.
Je l’utilise pour intégrer certains concepts agiles  dans la transformation d'une organisation vers les produits digitaux.
Togaf & Open EA
TOGAF fournit un cadre méthodologique complet pour concevoir, planifier et gouverner l’architecture d’entreprise, tandis qu’Open Agile Architecture l’étend aux environnements numériques et agiles.
Je m’appuie sur ces standards pour assurer la cohérence stratégique et la gouvernance de l’architecture, tout en gardant la souplesse nécessaire aux transformations modernes.
Archimate
ArchiMate est un langage de modélisation normalisé permettant de représenter de manière cohérente les architectures métier, applicatives et technologiques. Je l’utilise pour rendre l’architecture compréhensible et exploitable, en créant une vision claire des dépendances et des impacts entre les couches de l’entreprise.
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